重能力建设活动 强机关职能责任 ——市商务局精心组织“能力建设年”活动 |
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| 2009-05-14 15:49 文章来源:洪湖市商务局 |
| 文章类型:原创 内容分类:其它 |
根据市政府系统“能力建设年”活动小组的部署,我局对开展“能力建设年”活动高度重视,把这项工作当作重要的政治任务来抓,紧紧围绕市政府制定的“能力建设年” 活动的实施方案结合科学发展观活动,切实加强对“能力建设年”活动的领导,组建了市局“能力建设年”专班,做到了有组织,有步骤、扎扎实实开展了第一阶段的工作,且取得了较好的成效。
1、局党委高度重视,精心部署动员。局党委对“能力建设年”活动高度重视,进行认真研究,成立了市商务局“能力建设年”活动领导小组;印发了各阶段工作实施方案,详细明列了各阶段各项工作的时间、工作内容;5月5日召开了“能力建设年”活动动员大会。局“能力建设年”副组长李晋同志作了动员讲话,他强调:机关全体干部职工要认清形势,统一思想,充分认识新形势下加强机关干部能力建设的重大意义,严格执行市政府“能力建设年”活动方案,扎实推进我局“能力建设年”活动,确保活动取得实效;要求干部职工以饱满的政治热情和认真严肃的态度,积极投身到机关“能力建设年”活动之中,确保活动取得成效。
2、开展形式多样、生动活泼的宣传发动。一是运用电子显示屏将“能力建设年”活动的实施方案进行宣传;二是通过商务之窗网站等各种宣传媒介,广泛深入地开展宣传;三是拉横幅,大力营造机关“能力建设年”活动氛围,使机关“能力建设年”活动人人皆知,深入人心。为机关“能力建设年”活动深入开展和顺利推进打下了良好的思想基础。
3、完善目标责任体系。按照“确责、履责、问责”的要求,结合政府下达的年度工作目标任务和市局年度工作要点,明确了内设机构的职能,实行逐级分解落实到岗,责任到人,明确工作时限和要求,层层签订了目标任务责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的履责体系。
4、明确岗位职位标准。紧密结合市政府“三定方案”,明确了内设机构的职能,重点明确各岗位的工作职责,拟定了岗位职位说明书,按照政府“能力建设年”的基本要求,分层分类明确了每个岗位的能力席位标准。
5、制定机关干部百分考核办法。将这次活动根据市政府“能力建设年”的要求,在制定两书内容的同时,我们将机关干部的“百分考核办法”融入之中,实行一个季度考核一次,年终汇总,并且将考核结果与年度考核挂钩,与评先表优挂钩,与干部调整使用挂钩。
6、组织机关干部多角度、多样式的学习活动。一是采取电教的形式集中学习了,《中华人民共和国公务员法》,二是将《行政机关公务员处罚条例》制发给机关干部每人一份,分科室开展学习讨论,三是结合商务工作实际在机关自行组织了一次能力建设的考试。通过学习,提高了机关于部的综合素质和为商务经济发展服务的能力。
(人事教育科供稿)
二○○九年五月十三日 |